Faire appel à un cabinet de conseil RH fait toujours peur aux Très Petites Entreprises et aux Petites et Moyennes Entreprises. Très peu d’entre elles font appel aux services des Cabinets en conseil ressources humaines bien qu’elles en éprouvent le besoin. Plusieurs raisons expliquent cette attitude. Mais la principale en est que les TPE et les PME pensent que les consultants qui viennent les rencontrer en province sont remplis de diplômes. Il y’a donc un écart entre la perception du consultant et le dirigeant de la PME ou TPE. Cependant, voici les raisons pour ces TPE et PME d’être suivies par un cabinet RH.
Sommaire
Externaliser les tâches et gains de temps
Faire appel à un cabinet ressources humaines permet d’éviter l’utilisation des ressources internes de l’entreprise. Dans la mesure où les chefs d’entreprises ne peuvent pas mener les transformations seuls, la présence d’un cabinet de ressource humaine permettra d’externaliser les tâches. Ainsi, les salariés et le dirigeant de la TPE ou la PME vont continuer de réaliser leurs activités normalement. Ils le feront sans se préoccuper d’effectuer un travail qui est une source d’inquiétude pour eux.
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Le souci de tous les chefs d’entreprise c’est le gain de temps, atteindre le plus vite possible l’objectif fixé. Malheureusement, l’organisation en place ne permet pas toujours cette efficacité. Parfois les employés ne sont pas trop engagés dans un projet. Le cabinet de conseil grâce à sa vision et son expérience évite de commettre des erreurs dans la gestion du projet. Il inscrit le projet dans une démarche efficace et fait gagner un temps précieux à votre structure.
Gagner en économie
Recourir à un cabinet de conseils va certes engendrer des coûts pour votre TPE, ou PME. Cependant, grâce à la qualité de l’accompagnement et aux conseils que vous allez recevoir, ces coûts seront vite rentabilisés. Par exemple dans le cas d’un recrutement, si vous faites un mauvais recrutement cela coûtera cher à l’entreprise. En revanche si vous l’aviez confié à un cabinet de ressources humaines vous auriez dépensé.
Mais avec la certitude d’avoir la personne qu’il faut à la place qu’il faut. En plus, une mauvaise ambiance dans un service coûte plus cher à l’entreprise en termes de productivité et en arrêts-maladie. L’emploi dans les activités comme l’informatique demande des compétences spécifiques et très valorisées dans le monde de la révolution digitale actuelle. Dans ce domaine, même pour une PME avec un budget limité vous pouvez solliciter les conseils d’un expert.
L’utiliser des outils automatisés
Le cabinet d’accompagnement RH utilise des outils pour vous faciliter la gestion de vos ressources humaines. Le système d’information des ressources humaines intègre plusieurs applications qui facilitent la gestion et même l’automatisation de certaines fonctions RH. Le cabinet peut mettre à votre disposition des logiciels tels que : le traitement de la paie, de la gestion de l’humain. Il y’a des applications qui sont mieux élaborées et qui proposent un planning pour l’optimisation et la répartition du travail.
Vous avez également les SIRH équipés des modules de gestion de l’humain, ils s’occupent des services qui concernent les rh. Ces différentes applications ont l’avantage de regrouper de nombreuses informations liées aux RH et de les sécuriser. Il y’a également de nombreux tableaux de bord pour vos prises de décision. Ainsi le cabinet en conseil RH va les adapter aux besoins de votre TPE/PME et vous faciliter le travail.
Conclusion
Il est important pour toute entreprise à une certaine période de son évolution ou face à d’importants changements de solliciter les services d’un cabinet RH. Sa présence dans l’entreprise permet aux employés de s’occuper des tâches importantes. En plus, c’est un gain de temps et vous économiser en faisant appel à un cabinet RH, enfin il vous aide dans la mise en place et l’utilisation des SIRH.
